Partnerzy

Partnerzy

• Sektor publiczny

1. Zakład Gospodarki Mieszkaniowej „TBS” Sp. z o.o.
   ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 24
   42-200 Częstochowa

2. Instytut Rozwoju Miast i Regionów
   ul. Targowa 45, 03-728 Warszawa

• Instytucje pozarządowe

1. Stowarzyszenie Kobiet Ziemi Częstochowskiej
   ul. Focha 19/21 lokal 46
   42-200 Częstochowa
   
   
2. Stowarzyszenie Częstochowskie Amazonki
   Aleja Pokoju 13
   42-207 Częstochowa
   
   
3. Fundacja Chrześcijańska “Adullam”
   ul. Krakowska 34
   42-200 Częstochowa
   
   

• Instytucje naukowe

1. Politechnika Warszawska i Koło Naukowe Smart City  

        dr hab. inż. Andrzej Szymon Borkowski
        Zakład Gospodarki Przestrzennej i Nauk o Środowisku Przyrodniczym, Wydział Geodezji i Kartografii, Politechnika Warszawska

      2. prof. dr hab. inż. Jerzy Szkutnik
           Akademia Nauk Stosowanych Angelusa Silesiusa w Wałbrzychu

      3. dr Ida Skubis
        Politechnika Śląska
        Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania

      4. dr inż. Monika Zajkowska
        Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
        Kolegium Zarządzania i Finansów, Instytut Zarządzania, Katedra Zrównoważonego Rozwoju

      5. dr Aleksandra Jadach-Sepioło
         Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
         Kolegium Nauk o przedsiębiorstwie, Katedra Miasta Innowacyjnego

      6. dr Joanna Antczak
         Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie
         Wydział Bezpieczeństwa, Logistyki i Zarządzania, Instytut Organizacji i Zarządzania

      7. dr Ireneusz Miciuła
        Uniwersytet Szczeciński
        Instytut Ekonomii i Finansów

•  Sektor prywatny

Miasta rozwijane zgodnie z koncepcją Smart City powinny być wspólnymi przedsięwzięciami mieszkańców, władz lokalnych, przedsiębiorców oraz innych instytucji wykorzystujących różnorodność ról, w jakich mogą występować w procesach miejskich.

Miejskie laboratoria nie są narzędziem zarezerwowanym wyłącznie dla władz miasta czy instytucji naukowych, ale stanowią instrument bliskiej współpracy, synergii interesariuszy miejskich zaliczanych do pięciu grup: władze miasta (sektor publiczny) – mieszkańcy- NGO (instytucje pozarządowe) – instytucje naukowe – biznes (sektor prywatny).

Taka współpraca między interesariuszami może zaowocować powstaniem wielu innowacji. Każda grupa interesariuszy posiada znaczną liczbę różnego rodzaju zasobów, zarówno materialnych, jak i niematerialnych.  Na bazie tych zasobów mogą być wytwarzane nowe usługi i produkty poprawiające docelowo szeroko rozumianą jakość  życia w mieście.