Partnerzy

Partnerzy

• Sektor publiczny

1. Paweł Konieczny – Prezes Zarządu – Dyrektor Naczelny
   Zakład Gospodarki Mieszkaniowej „TBS” Sp. z o.o.
   ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 24
   42-200 Częstochowa

2. dr Aleksandra Jadach-Sepioło
   Instytut Rozwoju Miast i Regionów
   ul. Targowa 45, 03-728 Warszawa

• Instytucje pozarządowe

1. Stowarzyszenie Kobiet Ziemi Częstochowskiej
   ul. Focha 19/21 lokal 46
   42-200 Częstochowa
   
   
2. Stowarzyszenie Częstochowskie Amazonki
   Aleja Pokoju 13
   42-207 Częstochowa
   
   
3. Fundacja Chrześcijańska “Adullam”
   ul. Krakowska 34
   42-200 Częstochowa
   
   
4. Fundacja "A jutro?"
   ul. Kontkiewicza 4B m12
   42-209 Częstochowa

• Instytucje naukowe

1. prof. dr hab. inż. Jerzy Szkutnik
   Akademia Nauk Stosowanych Angelusa Silesiusa w Wałbrzychu
   
   
2. dr Ida Skubis
   Politechnika Śląska
   Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania
   
   
3. dr inż. Monika Zajkowska
   Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
   Kolegium Zarządzania i Finansów, Instytut Zarządzania, Katedra Zrównoważonego Rozwoju
   
   
4. dr Aleksandra Jadach-Sepioło
   Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
   Kolegium Nauk o przedsiębiorstwie, Katedra Miasta Innowacyjnego
   
   
5. dr Joanna Antczak
   Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie
   Wydział Bezpieczeństwa, Logistyki i Zarządzania, Instytut Organizacji i Zarządzania
   
   
6. dr Ireneusz Miciuła
   Uniwersytet Szczeciński
   Instytut Ekonomii i Finansów
   
   
7. Marcin Dziadkiewicz
   Uniwersytet Warszawski
   Koło Naukowe Własności Intelektualnej "IP" WPIA UW.
   Koło Naukowe Prawa Karnego „Temida”.
   
   
8. Koło Naukowe Lean&Smart
   Politechnika Częstochowska
   Wydział Zarządzania

•  Sektor prywatny

Miasta rozwijane zgodnie z koncepcją Smart City powinny być wspólnymi przedsięwzięciami mieszkańców, władz lokalnych, przedsiębiorców oraz innych instytucji wykorzystujących różnorodność ról, w jakich mogą występować w procesach miejskich.

Miejskie laboratoria nie są narzędziem zarezerwowanym wyłącznie dla władz miasta czy instytucji naukowych, ale stanowią instrument bliskiej współpracy, synergii interesariuszy miejskich zaliczanych do pięciu grup: władze miasta (sektor publiczny) – mieszkańcy- NGO (instytucje pozarządowe) – instytucje naukowe – biznes (sektor prywatny).

Taka współpraca między interesariuszami może zaowocować powstaniem wielu innowacji. Każda grupa interesariuszy posiada znaczną liczbę różnego rodzaju zasobów, zarówno materialnych, jak i niematerialnych.  Na bazie tych zasobów mogą być wytwarzane nowe usługi i produkty poprawiające docelowo szeroko rozumianą jakość  życia w mieście.